-
Samenvatting
In de financiële sector is de eed of belofte, met daaraan gekoppeld tuchtrecht, ingevoerd om een cultuurverandering te bewerkstelligen. Zonder follow-up is de eed of belofte echter geen adequaat instrument, omdat het afleggen van de eed of belofte een eenmalig ‘impulsmoment’ is. Voor het realiseren van een cultuurverandering is meer nodig. De auteurs presenteren een model waarmee de eed of belofte binnen de financiële sector duurzaam effectief kan zijn.
Maandblad voor Vermogensrecht |
|
Article | Naar een duurzame cultuurverandering in de financiële sector? |
Trefwoorden | eed, financiële sector, cultuur |
Auteurs | Mr. drs. C.C. Merkens RA en Mr. M.F.M. van den Berg |
DOI | 10.5553/MvV/157457672017015708009 |
Auteursinformatie |